En las épocas actuales, los directivos de las organizaciones de la sociedad civil en México enfrentan nuevos retos en la gestión y sostenimiento de sus instituciones y con esto seguir contribuyendo a mejorar la calidad de vida de las personas y comunidades que apoyan.
Para afrontar estos retos, es importante que estén más informados y capacitados en los aspectos fundamentales para el desarrollo de sus organizaciones y sus programas. Con miras a lograr un sector más profesional y con mayor impacto, el Diplomado Los 7 Pilares Fundamentales en la Gestión de Organizaciones Sociales fomenta el aprendizaje continuo, el intercambio de experiencias y los diálogos participativos con grupos de interés.
Considerando lo anterior, y con motivo del inicio de operaciones de Fortalessa en Saltillo, se otorga por única ocasión una beca del 100%, gracias al apoyo de la Fundación del Empresariado Coahuilense, A.C. Esta beca está dirigida exclusivamente a personas integrantes de Organizaciones de la Sociedad Civil sin fines de lucro, legalmente constituidas y con sede en la región de Saltillo.
Modelo de aprendizaje:
El enfoque de éste programa se centra principalmente en la experiencia, por lo que el aprendizaje se lleva a cabo a través de la interacción de los participantes, el análisis de realidades concretas, el diagnóstico de problemas y la aportación de distintos puntos de vista. Las herramientas de enseñanza serán el trabajo en grupo, las presentaciones, simulaciones y discusiones abiertas. Asimismo, ha tenido en cuenta, las dificultades que supone a los participantes alejarse de sus tareas habituales, aunque se trata de una formación presencial, se ha optado por un formato que comprende siete módulos intensivos de dos días de duración cada uno.
Objetivo:
Desarrollar las competencias fundamentales para la gestión de organizaciones sin fines de lucro, y así enfrentar los retos, tareas y responsabilidades que demanda un sector social dinámico y cada vez más competitivo.
Dirigido a:
Directores, consejeros, procuradores de fondos y coordinadores de área de las OSCs.
CONTENIDO TEMÁTICO
Módulo 1
Gobierno e Institucionalidad:
Instructor: Alejandro Martínez Reyes
Fecha: Junio 16 y 17
Contenido:
1. Gobierno
2. Responsabilidades y roles
3. Estructura
4. Selección y transición
5. Desarrollo y capacitación
6. Evaluación
7. Relación con el personal ejecutivo
8. Dilemas éticos y conflictos de interés
Módulo 2
El Proyecto Institucional
Instructor: Julio Dominguez Padilla
Fecha: Julio 14 y 15
Contenido:
1. Plan estratégico
– Misión
– Visión
– Valores
– Objetivos institucionales
2. Plan operativo:
– Objetivos
– Estrategias
– Actividades
– Insumos
– Productos
– Sistema de evaluación
– Cronograma
– Personal
– Presupuesto
3. Los resultados e impactos
Módulo 3
Procuración de Fondos
Instructor: Carlos García Alvarado
Fecha: Agosto 27 y 28
Contenido:
1. Introducción a la procuración de fondos y el desarrollo institucional.
– Análisis de la organización
– Preparación institucional
– Planeación estratégica para la procuración de fondos
2. Diversificación de fuentes de financiamiento.
– Gobierno, fundaciones, donantes, empresas, alianzas y generación de recursos
3. Tecnología amigable con la procuración de fondos.
– Herramientas, donaciones, Web y redes
4. Oficina de desarrollo institucional.
– Funciones, casos prácticos, selección y metas
5. Tipos de campañas.
– Campaña anual
– Campaña de sostenimiento
– Campaña de capital
– Caso práctico, planeación de la campaña y diseño
6. Plan anual de desarrollo.
Módulo 4
Capital Humano
Instructor: Juan Carlos Treviño González
Fecha: Septiembre 29 y 30
Contenido:
1. El capital humano dentro de una estrategia institucional.
2. ¿Cómo reclutar, seleccionar, capacitar, cultivar y reconocer a equipo operativo, voluntarios,
donantes y alumnos de servicio social y prácticas profesionales?
3. Plan de Vida y Carrera a equipo operativo y voluntarios.
4. ¿Cómo formar un Consejo de Administración sensible y acorde a las necesidades de la
organización?
5. Factores clave de éxito en un programa de Voluntariado.
6. La brecha generacional… Cómo establecer puentes para crear equipos de trabajo efectivos
entre equipo operativo y personas voluntarias de diferentes edades y culturas.
7. Planes de trabajo y evaluación de equipo operativo, voluntarios, alumnos de servicio social y
prácticas profesionales.
Módulo 5
Administración de Recursos en las OSC
Instructor: Luis Esparza
Fecha: Octubre 13 y 14
Contenido:
1. Aspectos Fiscales de las Donatarias Autorizadas
– Ventajas de ser Donataria Autorizada
– Las obligaciones fiscales y su cumplimiento
– Ingresos de las Donatarias Autorizadas
– Comprobación fiscal para las donatarias
2. Ley Antilavado
– Información relevante
– ¿Qué se debe reportar?
– Resumen de obligaciones
3. Registro Federal de las OSC (CLUNI)
– Importancia de su registro
– Trámite y requisitos
– Beneficios
4. Herramientas Administrativas
– Presupuesto, ¿qué es? ¿para qué sirve?
– Flujo de efectivo: entradas y salidas, control de efectivo
– Informes del ejercicio presupuestal (informes financieros)
– Políticas y procesos internos
Módulo 6
Comunicación
Instructor: Miriam Amaro
Fecha: Noviembre 3 y 4
Contenido:
1. La comunicación institucional centrada en la solución de la problemática social.
2. El recurso humano y el capital para la comunicación en las OSC.
3. Herramientas y materiales de comunicación.
4. La movilización de recursos a partir del plan de comunicación.
5. Uso de la tecnología digital en comunicaciones: web, redes sociales, crowdfunding y otras
herramientas digitales.
Módulo 7
Participación Ciudadana
Instructor: Miguel de la Vega
Fecha: Diciembre 1 y 2
Contenido:
1. Introducción a las políticas públicas
2. Los derechos de la sociedad civil organizada
3. Incidencia: Casos y causas
4. Estrategias para la incidencia
5. Planeación de iniciativas de incidencia
Semblanzas de los ponentes
Alejandro Martínez
Cuenta con una trayectoria de más de 20 años en iniciativas empresariales, locales y globales de sociedad civil. Realizó estudios en Comercio Internacional y los Diplomados de Estrategias para Negocios en la Universidad Iberoamericana y el Centro de Investigación y Docencia Económica (CIDE), y el de Liderazgo para el Desarrollo Social del Tecnológico de Monterrey. Por 14 años fue director de inversión social de Fundación Merced, diseñando más de 17 programas corporativos de inversión social para empresas por su innovación e impacto; 4 programas fueron reconocidos como mejores prácticas de responsabilidad social. De junio de 2008 a febrero de 2010 fue Subdirector de Sustentabilidad Corporativa de HSBC México, donde diseño el programa corporativo de inversión sustentable y los programas intersectoriales en educación, medio ambiente y emergencias. En 2011 realizó el programa de “Voluntariado de Cooperación y Acción Humanitaria” una iniciativa de Obra Social Fundación La Caixa y la Confederación de ONG de España. Además de formar parte del programa para obtener el Certificado de Herramientas del Global Reporting Initiative (GRI). En 2012 obtuvo el Certificado de la Norma SA8000, norma con reconocimiento global sobre la responsabilidad corporativa en los temas de derechos humanos. Es conferenciante en diversos foros en América Latina, Europa y México con los temas de RSE, Inversión Sustentable y Sustentabilidad Corporativa.
Julio Domínguez
Licenciatura en Administración de Empresas por la Universidad de Texas en El Paso. Diplomado en Mercadotecnia por el ITESM, Campus Chihuahua. Diplomado “Inversión Privada para el Desarrollo de Base”, por ITESM y Redeamérica.
Ha desarrollado capacitaciones y consultoría en temas como: formulación y evaluación de proyectos, movilización de recursos, órganos de gobierno, análisis de costos y presupuestos, planeaciones estratégicas y operativas, entre otros para más de 500 organizaciones de la sociedad civil, fundaciones e instituciones de gobierno, entre las que destacan: Junta de Asistencia Privada del Estado de Sinaloa, Sonora y del Distrito Federal; Taula del Tercer Sector de Catalunya, España; Comisión Nacional de los Derechos Humanos de Baja California; Red Contra el Cáncer. México, D.F; Centro para el Fortalecimiento de la Sociedad Civil; Programa Fortalece: Cancún y Mérida; Alianza Fronteriza de Filantropía; Centro Mexicano para la Filantropía; Save The Children México; Red de Organizaciones de la Sociedad Civil de Cozumel; Programa para la Convivencia Ciudadana de USAID; Centro para la Profesionalización de la Sociedad Civil; Red Integral de Bienestar Social de Nuevo Casas Grandes, Chihuahua; Fideicomiso para la Competitividad y Seguridad Ciudadana, Fundación del Empresariado Chihuahuense, entre otras.
Ponente en foros e intercambios de aprendizaje del sector filantrópico en México, España, Hungría, Ecuador, Estados Unidos y Colombia. Ha desarrollado 11 investigaciones y estudios en temas de: institucionalidad y aportaciones de las organizaciones de la sociedad civil, educación, salud, infancia y prevención de violencia.
Así como más de 20 evaluaciones de impacto de programas sociales en temas de: fortalecimiento institucional, salud, desarrollo económico, desarrollo infantil y juvenil, empleabilidad, desarrollo personal, prevención de violencia, entre otros.
Carlos García Alvarado
El maestro Carlos García cuenta con estudios avanzados en Filantropía por la Universidad de Indiana-Purdue. Así como una especialidad en Procuración de Fondos y Desarrollo de Consejos Directivos para organizaciones no lucrativas. Cursó el programa Liderazgo para el Desarrollo Institucional en la Universidad de Harvard (Graduate School of Education).
Tiene una Maestría en Administración (MBA) por el CETYS Universidad y un Doctorado en Liderazgo, concentración en Administración de la Educación Superior, por City University of Seattle WA.
Fue Fellow del American Council on Education 2005-2006, siendo el segundo mexicano en participar en el programa desde su inicio en 1965. Fue miembro del International Task Force del Association of Fundraising Professionals, y es un voluntario “senior” del Council for Advancement and Support of Education, siendo un ponente frecuente en Congresos y Conferencias sobre Procuración de Fondos.
Se ha desempeñado dentro del CETYS Universidad como Director General, Director de Avance Institucional para el Sistema, donde se encargó de las siguientes áreas: Allegamiento de Recursos, Comunicación, Desarrollo del Consejo y Ex Alumnos.; ha sido también Director del Campus Internacional de Sistema de la misma institución. Actualmente es Director de Relaciones Institucionales para el Sistema CETYS Universidad.
Juan Carlos Treviño
Actualmente es Director de Calidad y Extensión del Instituto Nuevo Amanecer A.B.P. en Monterrey N.L. Cuenta con 27 años de experiencia trabajando dentro de Organizaciones del 3er Sector. Es Licenciado en Educación Especial en el Área de Trastornos Neuromotores por la Escuela Normal de Especialización de Nuevo León. Evaluador del premio Nuevo León 2007. Auditor líder de la Norma ISO 9001. Es Diplomado en Liderazgo Social, Recaudación, Sistemas de Calidad. Evaluador de proyectos de diferentes convocatorias Gubernamentales y Privadas. Asesor y capacitador de organizaciones y empresas en los temas de Estructura Organizacional, Planificación Estratégica, Calidad, Trabajo en Equipo. Expositor en foros nacionales en los temas de Liderazgo, Consejos de Administración, Capital Humano y Sistemas de Gestión de Calidad en Organizaciones. Implementó y certificó en la Norma ISO 9001 a la Primera Institución de Beneficencia Privada en Latinoamérica. Ha multiplicado modelos de atención y estratégicos en Organizaciones No lucrativas en diferentes estados de la República Mexicana. Diseño e implementación de proyectos productivos autosustentables en las organizaciones no lucrativas. Es miembro del Consejo de Administración de diferentes Organizaciones Sociales.
Luis Esparza Rodríguez
Ha sido catedrático del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) Campus Ciudad Juárez y de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, en las áreas de profesional y maestría en las materias de Costos, Impuestos, Administración Financiera, Contabilidad General, Contabilidad Internacional, e Información Financiera para la Toma de Decisiones.
Socio Fundador del Despacho de consultoría contable, fiscal, administrativa y financiera: “Esparza y Asociados, S.C.”. Experiencia como Director Administrativo del ITESM Campus Ciudad Juárez y como Contralor en la empresa Arbor Confections.
Primer lugar en varios semestres a nivel nacional y de la zona por ser el Campus con la mejor salud financiera en su desempeño como Director Administrativo del ITESM. Primer lugar en varios semestres como el maestro mejor evaluado en profesional y en maestría. Reconocimiento de la Universidad de Thunderbird de Arizona por la actividad como maestro.
Por más de 10 años se ha desempeñado como instructor en talleres, seminarios y cursos en temas fiscales, contables y financieros, dirigidos a organizaciones de la sociedad civil con fines no lucrativos.
Miriam Amaro
Consultora Certificada en Marketing Digital y Coaching Creativo, más de 18 años de trayectoria en el sector social diseñando campañas digitales y estrategias de comunicación; ha colaborado con más de 500 Organizaciones y capacitado a más de diez mil personas del Sector Social en comunicación, marketing digital, diseño, crowdfunding y fondos digitales.
– Fundadora y directora de SICDOS, la primera agencia social en México.
– Consejera de La RED de Asociaciones y Fundaciones Empresariales de Fundación Grupo México.
– Forma parte de G100, un grupo de 100 mujeres líderes de todo el mundo.
Co Líder en México del movimiento a nivel internacional Giving Tuesday donde su labor se ha centrado en la investigación y el desarrollo de estrategias para fomentar una cultura de donación, explorando y comprendiendo las motivaciones detrás de las donaciones en México.
También ha obtenido reconocimientos a nivel internacional, ganando el Foro IDEA con un innovador videojuego social que aborda temas educativos sobre el aborto.
Asimismo, ha sido distinguida por el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) como creadora del mejor videojuego paleontológico para niñas y niños.
Miguel de la Vega
Miguel de la Vega es egresado de la Universidad Iberoamericana Ciudad de México y realizó estudios de posgrado en la Universidad ORT, México. Es profesor de esta misma Universidad y consultor de organizaciones civiles.
Se ha especializado en el fortalecimiento de organizaciones civiles y en procesos de investigación de su marco normativo, en dicho tema ha realizado publicaciones diversas. Como Secretario Ejecutivo del colectivo UnidOSC participa regularmente en procesos de incidencia para su mejora.
Es miembro de la Coalición global de OSC para el Grupo de acción financiera internacional (GAFI) para procesos internacionales de incidencia en contra de las restricciones financieras a OSC.
INSCRIPCIÓN:
El Diplomado tiene un valor de mercado de $ 16,000.00 pesos por persona.
Sin embargo, gracias al apoyo de FEC, Tecnológico de Monterrey y Fortalessa, se otorga una beca del
100% para integrantes de Organizaciones de la Sociedad Civil con fines no lucrativos legalmente
constituidas.
*Incluye: Inscripción a los 7 módulos (84 hrs), materiales, constancia y coffee break con bocadillos.
El participante obtendrá diploma de acreditación con el 80% de asistencia y se extenderá solo al final
del Diplomado.
Para solicitar una beca es necesario realizar lo siguiente:
- Cumplir con el siguiente perfil: ser Directores, consejeros, procuradores de fondos y
coordinadores de área de una organización de la sociedad civil legalmente constituida. - Registrarse en nuestro sitio para formar parte del diplomado “Los 7 Pilares fundamentales en la
Gestión de Organizaciones Sociales” (disponible en www.fortalessa.org.mx en la sección de
cursos) y llenar los campos con la información del participante. El link para acceder al registro
también podrá ser solicitado a los siguientes correos: contacto@fortalessa.org.mx o
s.ruiz@fortalessa.org.mx
Concluir su solicitud a más tardar el viernes 6 junio de 2025
Nota importante: La beca autorizada es única e intransferible.
